7月17日上午，集團公司在南沙城投大廈15樓會議室召開2021年上半年工作會議。會議由集團公司黨委書記、董事長李勁同志主持，集團公司中層以上管理干部及集團公司專職監事參加會議。

會上，集團公司運營管理部、計劃財務部、投資拓展部分別匯報公司2021年上半年總體運營管理、財務狀況及重點項目與業務拓展情況，同時深入分析集團公司面臨的問題和挑戰，提出對應的解決思路。今年以來，在狠抓疫情防控常態化與安全生產不松懈的前提下，集團公司堅持“迎難而上、穩中求進”工作總基調，堅定貫徹落實區委、區政府決策部署，全力迎戰防汛抗疫雙考驗，全力加快重點項目業務建設與運營，全力推進業務拓展提質增效，保持了企業經營業績持續增長的良好勢頭。

集團黨委書記、董事長李勁同志對集團公司上半年工作給予肯定。他指出，2021年是向第二個百年奮斗目標進軍的起始元年，也是公司奮進“十四五”、謀劃新發展的關鍵之年。開年以來，集團公司“一盤棋”推進生產經營各項工作，取得了諸多突破。特別是面對疫情考驗，集團公司全體干部員工服從疫情防控大局，搶抓開發建設工期，充分發揮出集團公司區域開發建設主力軍的號召力、戰斗力，充分體現了區屬國企高度的責任擔當和奉獻精神。

同時，李勁同志強調，發展不是一蹴而就的。面對南沙高質量推動“三區一中心”發展的歷史性機遇，大家應清醒認識到集團公司存在的差距和面臨的挑戰。各單位要全面了解集團公司基本情況，做到心中有數；要切實轉變思想，扭轉觀念，進一步理清工作思路，找準定位與發力點；要充分保持緊迫感，以三年計劃、五年規劃為指導，用發展的眼光認真謀劃下半年乃至未來的工作，確保集團公司經營形勢持續向好。 

在談到下一步工作時，李勁同志提出以下工作要求：一是讓黨建走在工作前面。集團黨委帶頭做好表率，以高度的政治自覺抓牢黨的建設各項工作；各下屬單位要持之以恒抓好支部建設與經營班子建設的有機統一，不斷完善黨組織前置決策工作流程；全體黨員干部要不斷強化紀律監督與廉政意識，自覺接受廉政監督，營造風清氣正的創業氛圍。二是讓經營走在建設前面。集團各單位要牢固樹立企業經營管理意識，以持續健康經營的戰略眼光推動工作，實現業務均衡、科學發展；各下屬公司一把手要強化預算與計劃管理，以計劃為導向，壓實經營責任，加強閉環管理，形成工作常態。同時，要狠抓歷史遺留問題的解決，妥善處置“舊賬”，讓企業輕裝上陣。三是讓創新走在發展前面。為應對挑戰，要敢于創新創造，積極探索有益有效的業務運營與合作新模式，搶先業務布局，助力品牌創新。同時，要創新管人用人觀念和方式，優化人才發展平臺，釋放發展新能量。

會議強調，下半年，各單位要咬定全年生產經營目標，扎根業務、直面挑戰、逐個攻破，要堅守廉政紀律底線、筑牢安全生產防線，搶抓機遇、勇闖新路，以善作善成的拼搏姿態，全力以赴完成全年各項工作任務。