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集團公司成功召開2020年度工作會議

2021-01-19

116日,集團公司在南沙城投大廈召開2020年度工作會議,會議全面總結集團公司2020年度工作完成情況,及時部署2021年工作安排,共同為集團公司新一年發展鋪好路、開好局。集團公司總經理王立金同志主持會議,集團公司領導、公司專職監事和中層管理干部參加會議。 


會上,集團公司風控合規部、計劃財務部、投資拓展部分別就2020年度業務運營情況、財務指標和預算目標完成情況以及項目拓展情況進行匯報,并對照分析工作中存在的主要問題,提出2021年工作思路。同時,集團公司房地產開發事業部、產業園區事業部、物業運營管理事業部、公共設施運營事業部依次匯報各業務板塊2020年重點工作推進情況、存在問題及2021年主要工作計劃。


2020年,在區委、區政府及各職能部門的正確領導下,集團公司堅持穩中求進工作總基調,以強化黨的領導建設為總領,以縱深推進國企改革發展為主線,以全面謀劃項目業務發展為中心,以全面加強內部管控治理為根本,集團公司上下一心、團結一致,全面完成上級下達的2020年各項工作考核任務。


集團公司黨委書記、董事長李勁同志在會上做了講話。他充分肯定了集團公司在2020年所取得的各項工作業績,對廣大干部員工的辛勤付出表示感謝。同時,他勉勵大家戒驕戒躁,要站在更高起點,以更嚴要求開展新一年工作,推動集團公司經營發展持續向好。

在談到下一步工作時,李勁同志提出四點工作要求:


一要抓牢黨建保方向。要聚焦黨的建設,堅定不移強化黨建引領,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實增強管黨治黨和黨風廉政建設的思想自覺和行動自覺,形成講政治、守規矩、懂業務的干事創業氛圍;要推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸,以強有力的黨建工作為集團公司持續健康發展提供堅持的組織保障。


二要夯實業務促發展。要牢牢把握企業總體目標,千方百計抓項目、抓發展。要精心謀劃推動四大業務板塊做強做優做大,打造一系列特色項目、精品工程,形成核心競爭力。同時,要重視品牌塑造和宣傳,強調業務運營與宣傳推廣的有機統一,提升集團公司市場影響力。


三要優化治理添活力。要鍥而不舍提升內部治理水平,充分發揮信息化建設支撐作用,下大力氣構建定位明確、界面清晰、責權統一、協調運轉的高效能管理體制和組織體系,構建與集團公司發展相適應的現代企業治理格局,賦能集團公司跨越發展。


四要增進關懷贏認同。各部門、各單位要充分關愛員工成長,堅持正確選人用人導向,積極為員工發展營造和諧向上的干事創業氛圍。同時,要重視企業文化建設,以有溫度的文化吸引人、感染人,增進全體員工歸屬感。

會議最后,集團總經理王立金同志要求各部門、各單位要認真領悟會議精神,切實抓好貫徹落實。同時,他強調,愈是臨近年關,各部門、各單位愈是要提振精氣神,要切實抓好安全生產,嚴格落實疫情防控常態化各項工作部署,保持高度警惕和客觀判斷,為集團經營發展和員工健康提供有力保障工作;要勇于擔當、積極作為,全面化解集團公司各業務范圍內農民工工資拖欠風險,保障節前農民工工資支付工作;要高度重視業務發展與運營管理規范化建設,謀劃做好與企業日常經營發展相關的合同、知識產權等各項目管理工作,為集團公司各項工作開展營造良好環境。


2021年是“十四五”規劃的開局之年,是國家兩個一百年奮斗目標交匯與轉換之年。集團公司將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在區委、區政府和上級主管部門的堅強領導下,提振追趕超越精氣神、匯聚高質量發展正能量,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風持續擔當作為、創造佳績,獻禮建黨100周年。


(綜合管理部  劉曉曦)

地址:廣州南沙區豐澤東路106號南沙城投大廈
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